LA GERENCIA DE UN NEGOCIO
La esencia de la gestión es obtener los objetivos marcados en nuestro planes. Conocer las herramientas que nos van a permitir llegar a la meta con la mayor productividad, rentabilidad y sencillez.
MODELO DE NEGOCIO
Definir el modelo de negocio es la clave para un buen funcionamiento de la empresa. Tener claro como aportar valor al cliente y cómo vamos a conseguir los máximos beneficios. Cómo crear la propuesta de valor, Quién es nuestro cliente. Actividades clave. Cómo vendemos. cómo obtener la máxima satisfacción. cómo obtener la máxima rentabilidad.
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES DE EXITO
Cómo diferenciarnos en un entorno altamente competitivo. 50 estrategias explicadas con casos reales. Rapidez, especialización, personalización, exclusividad son algunas de las formas esenciales para diferenciarnos en el mercado.
GESTIÓN DE NEGOCIOS DE REDUCIDA DIMENSIÓN
Todos los conocimientos necesarios para gestionar una empresa donde no disponemos de todos los especialistas de las grandes empresas.
ENFOCAR UN NEGOCIO EN CRISIS EN UNA HORA
Si queremos mejorar nuestro negocio, tendremos que desarrollar por igual todas las áreas. La debilidad de nuestro negocio vendrá por el departamento menos desarrollado.
¿POR QUÉ MI EMPRESA NO ES RENTABLE?
Repaso a las finanzas básicas de la empresa. No hace falta ser un economista para conocer sus ratios.
POR QUÉ FRACASAN LAS EMPRESAS Y COMO EVITARLO
Las razones más habituales por las que las empresas dejan de obtener buenos resultados.
¿QUÉ HACEN LAS EMPRESAS MÁS RENTABLES DEL MUNDO?
Hay empresas que sobresalen sobre el resto en la mayoría de los sectores. ¿Cuáles son sus puntos comunes?
¿POR QUÉ NO ESTAMOS CONSIGUIENDO LOS OBJETIVOS?
Repaso a la estrategia, el marketing y la ventas de su empresa.
FINANCIACIÓN EMPRESARIAL
Tener una buena estructura financiera es clave para no tener problemas con la liquidez de la empresa.
INVERSIÓN
¿Estámos obteniendo la rentabilidad adecuada nuestros activos?. ¿Tenemos diversificado el riesgo de nuestro patrimonio?.